在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、项目管理规划大纲的编制依据是()。【多选题】
A.可行性研究报告
B.设计文件、标准、规范与有关规定
C.招标文件及有关合同文件
D.相关市场信息与环境信息
E.同类项目的相关资料
正确答案:A、B、C、D
答案解析:项目管理规划大纲的编制依据：1.可行性研究报告；2.设计文件、标准、规范和有关规定；3.招标文件及有关合同文件；4.相关市场信息与环境信息。
2、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。【多选题】
A.效率高
B.周期短
C.费用少
D.约束力强
E.保密性好
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少；（2）保密性；（3）专业化。
3、编制施工成本计划应满足的要求有()。【多选题】
A.组织对施工成本的管理目标
B.与施工图预算对应
C.合同规定的项目质量和工期
D.以经济合理的项目实施方案为基础
E.有关定额及市场价格
正确答案:A、C、D、E
答案解析:编制施工成本计划应满足的要求包括组织对施工成本管理目标的要求、以经济合理的项目实施方案为基础的要求、有关定额及市场价格的要求及合同规定的项目质量和工期要求等，与施工图预算无直接的联系，选项A、C、D、E正确。
4、工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。【多选题】
A.工程设计要求
B.监理规划
C.施工技术标准
D.合同约定
E.监理实施细则
正确答案:A、C、D
答案解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。所以ACD正确。
5、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。【单选题】
A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
正确答案:D
答案解析:选项A，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；选项B，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；选项C，在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
6、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。【单选题】
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加固定费用合同
正确答案:A
答案解析:最大成本加费用合同在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。
7、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。【多选题】
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D.该工作的自由时差最小
E.该工作的持续时间最长
正确答案:A、C
答案解析:在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，关键线路上的工作为关键工作。
8、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。【单选题】
A.膨胀土地基处理
B.红黏土地基处理
C.屋架的安装固定
D.大跨度结构的重要部位
正确答案:C
答案解析:
9、关于因果分析图法的说法，正确的有（）。【多选题】
A.可用一张图分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.不可以邀请小组以外的有关人员参与
D.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1—5项多数人达成共识的最主要原因
E.分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因
正确答案:B、D、E
答案解析:A选项一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。C选项必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
10、建设工程项目进度控制的技术措施，主要涉及()。【多选题】
A.设计技术
B.承发包模式
C.进行有关进度控制会议的组织设计
D.施工技术
E.资金需求计划
正确答案:A、D
答案解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
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