1、在质量管理中，用来整理质量数据、描述质量数据分布状态的质量分析图是（）。【单选题】
A.关键路线图
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图
正确答案:C
答案解析:直方图又称为质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。
2、某零件批量为n=4件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=7分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟。【单选题】
A.135
B.168
C.85
D.80
正确答案:B
答案解析:因为有4个需要加工的零件，而每一个零件的加工工序有4道，所以一个零件的加工时间为10+7+15+10=42（分钟），又因为一共有4个零件，所以生产周期为42×4=168（分钟）。
3、下列属于新产品开发战略类型的是（）。【客观案例题】
A.进攻战略
B.紧随战略
C.创新战略
D.保持地位战略
正确答案:A、B、D
答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：①进攻战略；②紧随战略；③保持地位战略；④冒险战略。
4、企业实施清洁生产的途径有（）。【多选题】
A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料
B.改革工艺和设备
C.改进运行操作管理
D.回收废物，废热作为能星利用
E.向员工免费提供洗涤用品
正确答案:A、B、C、D
答案解析:对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工艺和设备；③改进运行操作管理；④产品改革替代；⑤生产系统内部循环利用。
5、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。【单选题】
A.工艺顺序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
正确答案:A
答案解析:自动线是指在生产线和流水生产线的基础上发展起来的、技术上更为先进的一种生产组织形式，是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式。自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。
6、“事事有条件负责”是指（）。【单选题】
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.精简的原则
D.分工与协作原则
正确答案:B
答案解析:企业组织设计的基本原则之一是权责对等原则：企业中每一个职务与部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
7、企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中（）要求。【单选题】
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养
正确答案:D
答案解析:“5S”活动是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。其中，素养即要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有员工素质的提高，各项活动也不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。“5S”活动始于素质，也终于素质。
